Существует много путей к тому, чтобы стать предпринимателем. Некоторые находят в себе интерес к созданию собственного бизнеса в раннем возрасте и предпринимают одно предприятие за другим, чтобы укрепить свою независимость и уверенность в себе. Другие люди рождаются, следуя своим увлечениям, таким как фитнес и правильное питание, и стремясь помогать другим жить самой лучшей и здоровой жизнью. Некоторые предприниматели возникают из-за желания взять под контроль свое финансовое будущее после третьего или четвертого действия. Независимо от пути, который приведет вас туда, вот главные вопросы, которые должны задать себе все владельцы малого бизнеса:
Знаете ли вы себя?
Относитесь ли вы к тому типу людей, которые вкладывают сердце и душу в бизнес и могут работать день и ночь, чтобы добиться успеха, или вас больше устраивает стабильная зарплата и получение льгот, таких как оплачиваемый отпуск? Многие предприниматели предпочитают начинать свой собственный бизнес в компании, которая предоставляет встроенную систему поддержки и инструменты, помогающие им начать.
Есть ли у вас поддержка со стороны вашего спутника жизни?
Поддержка со стороны супруга, спутника жизни или члена семьи имеет решающее значение. Может ли ваш партнер содержать семью, пока вы находитесь на этапе запуска или вернуться к работе? Отсутствие синхронизации с вашими близкими может создать трения в любых отношениях, особенно во время запуска предприятия.
Знаете ли вы о своем финансовом состоянии?
Сэкономили ли вы деньги или у вас достаточно финансовых ресурсов, чтобы покрыть первоначальные расходы? Существует множество отличных ресурсов, которые помогут вам стать финансово подкованным владельцем бизнеса.
Обладаете ли вы выдержкой?
Быть самим себе начальником — это много преимуществ, например, устанавливать свои часы работы и не отчитываться перед кем-то еще. Но также требуется определенная стойкость и выдержка, чтобы противостоять спадам и нести ответственность. Можете ли вы столкнуться с неопределенностью? Возвращаетесь ли вы после отказа с большим чувством цели и приверженности?
Стоит ли вам начинать бизнес с партнером?
Все партнерские отношения, как и браки, начинаются с ореола волнения, а затем наступает реальность. Если вы собираетесь вести бизнес с партнером, выбирайте мудро и на долгосрочную перспективу. Спросите себя, приносят ли они пользу партнерству — например, стартовые фонды или репутация в вашей отрасли? Могут ли они открыть двери для клиентов? Относятся ли они к тому типу коллег, которые засучат рукава и будут выполнять работу? Поймите, что каждый из вас привносит в компанию, и заранее распределите роли и обязанности, чтобы никто не был удивлен или разочарован уровнем вклада другого.
Создали ли вы сообщество?
Как бы ни было удивительно действовать самостоятельно, крайне важно создать систему поддержки. В дополнение к семье и друзьям, вам, вероятно, потребуется обратиться за советом к другим специалистам в вашей отрасли и наладить контакты. Следует рассмотреть множество отраслевых и коммерческих организаций, от вашей местной торговой палаты до групп, предоставляющих лиды.
Вы эксперт?
Когда вы начинаете свой собственный бизнес, вам нужно быть экспертом в своей категории. Если вы начинаете заниматься домашним животным бизнесом, вам нужно быть в курсе всех тенденций и информации о наших четвероногих друзьях. Люди будут пользоваться вашим бизнесом не только потому, что вы разумны и справедливы, но и потому, что вы предлагаете ценность, которую они не могут получить от других в вашей области.
Знаете ли вы, как нанимать?
Прием на работу — одна из самых важных ролей, которые у вас будут. Убедитесь, что вы нанимаете, чтобы удовлетворить потребность, и действительно понимаете сильные и слабые стороны кандидата. Иногда владельцы малого бизнеса вначале нанимают семью или друзей, что может привести к неоднозначным результатам. Прочитайте все, что сможете, о том, как нанять человека, который добавит ценности вашей растущей компании.
Вы хороший слушатель?
Многие предприниматели действительно увлечены своей сферой деятельности и могут поэтично рассказывать о своем ремесле. Но крайне важно, чтобы вы слушали своих клиентов, учились у них и демонстрировали, что цените их отзывы, а затем корректировали их на основе их понимания.
Можете ли вы быстро потерпеть неудачу?
Мы все совершаем ошибки, особенно в малом бизнесе. Независимо от того, заказываете вы слишком много или слишком мало, слишком долго работаете с плохим поставщиком или не приспосабливаетесь к рыночным условиям — спады в бизнесе неизбежны. Важнейший навык предпринимателей — совершать ошибки, учиться на них и быстро двигаться вперед. Именно отсутствие действий или осведомленности ставит крест на многих стартапах.
Предпринимательство — это основа мира бизнеса. Идея “повесить свою черепицу” нравится многим людям, стремящимся к большей автономии и контролю над своей деловой жизнью. Прежде чем совершить прыжок, задайте себе эти вопросы, и если вы продвинетесь вперед, приготовьтесь к захватывающему, никогда не унывающему и приносящему пользу путешествию.